Πριν από λίγο καιρό η παράταξη «Νίκη της Σιντικής» κυκλοφόρησε ένα πολυσέλιδο έντυπο με αφορμή τη συμπλήρωση 2,5 χρόνων από την ανάληψη της διοίκησης του Δήμου Σιντικής.
Ένα έντυπο 32 σελίδων, γεμάτο αριθμούς, έργα, χρηματοδοτήσεις, δράσεις, φωτογραφίες, εξαγγελίες και αναφορές σε όσα η παράταξη θεωρεί σημαντικά από την παρουσία της στη διοίκηση του Δήμου.
Από μόνο του αυτό δεν είναι κάτι παράξενο. Κάθε δημοτική παράταξη έχει δικαίωμα να παρουσιάζει το έργο της, να υπερασπίζεται τις επιλογές της και να ενημερώνει τους πολίτες για όσα θεωρεί ότι πέτυχε.
Υπάρχει όμως από την αρχή ένα ερώτημα που δεν μπορέσαμε να απαντήσουμε διαβάζοντας το έντυπο: Τελικά τι ακριβώς είναι;
Είναι απολογισμός των 2,5 χρόνων ή είναι ταυτόχρονα και παρουσίαση των δράσεων και των στόχων που θέλει η παράταξη να υλοποιήσει τα επόμενα χρόνια;
Η διαφορά δεν είναι μικρή. Γιατί άλλο είναι να παρουσιάζεις τι έκανες και άλλο να παρουσιάζεις τι θέλεις να κάνεις.
Και στο συγκεκριμένο έντυπο πολλές φορές τα δύο αυτά πράγματα εμφανίζονται μαζί, χωρίς να είναι πάντοτε ξεκάθαρο στον αναγνώστη πού τελειώνει το πεπραγμένο και πού αρχίζει ο σχεδιασμός για το μέλλον.
Όταν όμως ένα τέτοιο έντυπο κυκλοφορεί στην κοινωνία και παρουσιάζει μια συγκεκριμένη εικόνα για το τι έγινε στον Δήμο τα τελευταία 2,5 χρόνια, τότε υπάρχει και η άλλη πλευρά της δημοκρατικής διαδικασίας:
Ο πολίτης έχει δικαίωμα να ελέγξει αυτή την εικόνα. Και αυτό ακριβώς θα κάνουμε.
Όχι να σχολιάσουμε μία προς μία και τις 32 σελίδες. Δεν έχει νόημα. Ούτε θα επιχειρήσουμε να απαντήσουμε σε κάθε φωτογραφία, κάθε εκδήλωση ή κάθε αναφορά του εντύπου.
Θα επιλέξουμε χαρακτηριστικές ενότητες και θα τις εξετάσουμε λίγο πιο προσεκτικά. Η επιλογή τους δεν σημαίνει ότι είναι τα σημαντικότερα θέματα του Δήμου.
Είναι ενδεικτικά παραδείγματα από το ίδιο το έντυπο, μέσα από τα οποία μπορούμε να δούμε κάτι πολύ σημαντικότερο: Πώς παρουσιάζεται ένα έργο, μια χρηματοδότηση, μια πρόταση, μια υπηρεσία ή μια πολιτική επιλογή και ποια είναι η πραγματική της κατάσταση.
Δεν είναι μόνο οι αριθμοί των έργων. Γιατί υπάρχει μια βασική διαφορά που πολλές φορές χάνεται μέσα στον τρόπο παρουσίασης.
▪️Άλλο είναι ένα έργο που εγκρίθηκε.
▪️Άλλο ένα έργο που δημοπρατήθηκε.
▪️Άλλο ένα έργο που συμβασιοποιήθηκε.
▪️Άλλο ένα έργο που κατασκευάζεται.
▪️Και άλλο ένα έργο που ολοκληρώθηκε και λειτουργεί.
Το ίδιο όμως ισχύει και πέρα από τα έργα.
▪️Άλλο είναι να αναφέρεις ότι υπάρχουν επιτροπές και άλλο να αποδεικνύεται ότι συνεδριάζουν, παράγουν προτάσεις και συμμετέχουν πραγματικά στη λήψη αποφάσεων.
▪️Άλλο είναι να αναφέρεις λαϊκές συνελεύσεις και μηνιαίες συναντήσεις με τους προέδρους και άλλο να γνωρίζει ο πολίτης πόσες έγιναν και τι αποτέλεσμα είχαν.
▪️Άλλο είναι να παρουσιάζεις αγροτική ανάπτυξη, γεωθερμία, λιμνοδεξαμενές και αγροτική οδοποιία και άλλο να βλέπουμε τι πραγματικά προχώρησε στο πεδίο.
▪️Άλλο είναι να παρουσιάζεις πολιτιστική δραστηριότητα και άλλο να υπάρχει μια συγκεκριμένη πολιτιστική πολιτική που αφήνει κάτι μόνιμο στον Δήμο.
▪️Άλλο είναι να παρουσιάζεις έναν τουριστικό σχεδιασμό και άλλο να μπορεί ο πολίτης να δει τι πραγματικά άλλαξε στον τουρισμό της Σιντικής μέσα σε 2,5 χρόνια.
Το ίδιο ισχύει και για την καθημερινότητα.
▪️Άλλο είναι να αναφέρεις δεκάδες εργαζόμενους, καθαρισμούς, απομάκρυνση εγκαταλελειμμένων οχημάτων, διαχείριση ογκωδών, καθαρισμό χωματερών, δράσεις για τα αδέσποτα ή τη δημιουργία Δημοτικής Αστυνομίας και άλλο να μπορεί ο δημότης να διαπιστώσει ότι όλα αυτά μεταφράστηκαν σε καλύτερη καθημερινότητα.
▪️Γιατί ένας εργαζόμενος δεν σημαίνει αυτομάτως καθαρό χωριό.. Ένας καθαρισμός δεν σημαίνει ότι το πρόβλημα δεν θα επανεμφανιστεί.
▪️Μια σύμβαση δεν σημαίνει ότι η υπηρεσία λειτούργησε χωρίς κενά.
▪️Και ένας αριθμός δράσεων δεν αποτελεί από μόνος του μέτρο αποτελεσματικότητας.
▪️Και φυσικά, μια πρόταση που κατατέθηκε δεν είναι απαραίτητα μια πρόταση που εγκρίθηκε.
▪️Μια χρηματοδότηση δεν είναι απαραίτητα ένα ολοκληρωμένο έργο.
▪️Και ένας σχεδιασμός για τα επόμενα χρόνια δεν είναι απολογισμός των προηγούμενων.
Εδώ βρίσκεται και το ζήτημα της πολιτικής επικοινωνίας
Η πολιτική επικοινωνία δεν χρειάζεται πάντοτε να στηρίζεται σε ένα ξεκάθαρο ψέμα για να δημιουργήσει μια διαφορετική εικόνα από αυτή που θα προέκυπτε αν βλέπαμε όλα τα στοιχεία μαζί.
▪️Μπορεί να το πετύχει με την επιλογή των αριθμών.
▪️Με το τι παρουσιάζει και τι δεν παρουσιάζει.
▪️Με το να βάζει δίπλα-δίπλα ένα ολοκληρωμένο έργο και μια υπόθεση που βρίσκεται ακόμη στο στάδιο της πρότασης.
▪️Με το να παρουσιάζει το ποσό μιας χρηματοδότησης χωρίς να εξηγεί σε ποιο στάδιο βρίσκεται το έργο.
▪️Με το να παρουσιάζει έναν μελλοντικό σχεδιασμό μαζί με τα πεπραγμένα.
Το ίδιο μπορεί να συμβεί και με τις δημοτικές υπηρεσίες: να παρουσιάζεται το προσωπικό, η δράση ή η δαπάνη χωρίς να παρουσιάζεται με την ίδια καθαρότητα το αποτέλεσμα.
▪️Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε στοιχείο του φυλλαδίου είναι ψευδές.
▪️Σημαίνει ότι η συνολική εικόνα χρειάζεται έλεγχο.
▪️Και αυτόν τον έλεγχο θα επιχειρήσουμε να κάνουμε μέσα από τα ίδια τα στοιχεία και την πραγματική εικόνα που υπάρχει σήμερα.
Τι θα ακολουθήσει
Στα επόμενα άρθρα θα ασχοληθούμε ενδεικτικά με:
▪️την αξιοποίηση των χρηματοδοτικών προγραμμάτων και τους αριθμούς που παρουσιάζονται ως έργο,
▪️την αγροτική ανάπτυξη και την αγροτική οδοποιία,
▪️ την «άμεση δημοκρατία», τις λαϊκές συνελεύσεις και τη λειτουργία των επιτροπών,
▪️το μέλλον της ΔΕΥΑ Σιντικής,
▪️ τα Λουτρά Σιδηροκάστρου και το περίφημο «2028»,
▪️ τον πολιτισμό και το πραγματικό του αποτύπωμα στον Δήμο,
▪️ και την καθημερινότητα των δημοτών: καθαριότητα, πράσινο, ογκώδη, χωματερές, αδέσποτα και Δημοτική Αστυνομία.
Αυτά όμως δεν είναι τα μόνα θέματα που παρουσιάζουν ενδιαφέρον μέσα στις 32 σελίδες.
Υπάρχουν και άλλα ζητήματα που θα μπορούσαν να αποτελέσουν αντικείμενο ελέγχου.
▪️Ο τουρισμός, όπου αξίζει να δούμε τι πραγματικά άλλαξε μέσα σε 2,5 χρόνια στους βασικούς τουριστικούς προορισμούς και υποδομές της Σιντικής.
▪️Η ενδοδημοτική οδοποιία, η οποία παρουσιάζεται με μεγάλα γράμματα ως ένα από τα μεγαλύτερα έργα στον Νομό Σερρών, ενώ βρισκόμαστε ήδη στο τρίτο καλοκαίρι από την ανάληψη της διοίκησης και ακόμη δεν έχει πέσει ούτε ένα μέτρο άσφαλτος. Και φυσικά, έχει σημασία να δούμε και πώς διαμορφώθηκε το ποσό, αφού μέρος του σχεδιασμού και των διαθέσιμων πόρων είχε ξεκινήσει από την προηγούμενη διοίκηση.
▪️Οι «400 θέσεις εργασίας», όπου θα είχε ενδιαφέρον να γνωρίζουμε όχι μόνο πόσες θέσεις δημιουργήθηκαν ή αναφέρονται, αλλά και πόσοι νέοι άνθρωποι έφυγαν τα ίδια χρόνια από τον Δήμο αναζητώντας εργασία σε άλλες περιοχές ή στο εξωτερικό.
▪️Τα σχολεία, όπου παρουσιάζονται ως επιτεύγματα ακόμη και παρεμβάσεις όπως η ενοικίαση ή το leasing εξοπλισμού, ή το πρόγραμμα «Μαριέττα Γιαννάκου», που εμφανίζεται επίσης ως έργο της δημοτικής αρχής, παρότι σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από άλλους φορείς και όχι από τον Δήμο. Κι εδώ λοιπόν γεννάται το ερώτημα αν μιλάμε πράγματι για ουσιαστικές παρεμβάσεις στις σχολικές υποδομές ή απλώς για την κάλυψη αυτονόητων λειτουργικών αναγκών. Και βέβαια δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητο το πρόγραμμα «Φοίβος και Αθηνά», μια σημαντική ευκαιρία χρηματοδότησης για την αναβάθμιση των σχολικών μονάδων, που χάθηκε για τον Δήμο, καθώς δεν κατατέθηκε ούτε μία πρόταση.
Και φυσικά υπάρχουν πολλά ακόμη.
Δεν έχει όμως νόημα να ακολουθήσουμε και τις 32 σελίδες μία προς μία.
Η σειρά αυτή δεν φιλοδοξεί να είναι μια πλήρης απάντηση σε κάθε γραμμή του εντύπου.
Είναι μια ενδεικτική ματιά σε όσα επέλεξε η ίδια η παράταξη να παρουσιάσει ως σημαντικά.
Στο τέλος, όμως, η ουσία ενός απολογισμού δεν βρίσκεται στον αριθμό των σελίδων, στα εκατομμύρια που αναγράφονται ή στις φωτογραφίες που δημοσιεύονται.
Βρίσκεται σε όσα έγιναν πραγματικά, σε όσα ολοκληρώθηκαν, σε όσα λειτουργούν σήμερα και, κυρίως, σε όσα άλλαξαν τη ζωή των κατοίκων της Σιντικής.
Και αυτό ακριβώς θα προσπαθήσουμε να ξεχωρίσουμε μέσα από τις 32 σελίδες.