Το Σωματείο Υπαλλήλων Σωφρονιστικής Υπηρεσίας Νιγρίτας εκφράζει την έντονη διαμαρτυρία του για την προβλεπόμενη κάλυψη των κενών οργανικών θέσεων στο Κατάστημα Κράτησης Νιγρίτας, στο πλαίσιο της σχετικής προκήρυξης και της κατανομής των νέων σωφρονιστικών υπαλλήλων.
Όπως επισημαίνει το Σωματείο, ενώ στο Κατάστημα Κράτησης
υπάρχουν συνολικά 33 κενές οργανικές θέσεις, η κατανομή που έχει ανακοινωθεί
προβλέπει την κάλυψη μόλις 17 εξ αυτών. Αυτό σημαίνει ότι 16 οργανικές θέσεις
θα εξακολουθήσουν να παραμένουν κενές, παρά τις αυξημένες και διαρκείς ανάγκες
στελέχωσης της δομής.
Συνεπώς, δεκαέξι (16) οργανικές θέσεις θα εξακολουθήσουν
να παραμένουν κενές, παρά τις αυξημένες και διαρκείς υπηρεσιακές ανάγκες ενός
ανδρικού σωφρονιστικού καταστήματος. Η επιλογή αυτή δεν ανταποκρίνεται στην
πραγματική λειτουργική επιβάρυνση της Υπηρεσίας και συντηρεί ένα χρόνιο
πρόβλημα υποστελέχωσης, με άμεσες συνέπειες στην ασφάλεια των εργαζομένων, των
κρατουμένων και στην εύρυθμη λειτουργία του Καταστήματος.
Κρίσιμα στοιχεία πραγματικής στελέχωσης
• 33 κενές οργανικές θέσεις – προβλεπόμενη κάλυψη μόλις
17 θέσεων.
• 16 οργανικές θέσεις παραμένουν ακάλυπτες.
• 6 υπάλληλοι τελούν σε αργία και δεν είναι διαθέσιμοι
για υπηρεσία.
• 8 υπάλληλοι είναι μακροχρόνια αποσπασμένοι σε άλλες
υπηρεσίες.
• Συνολικά 14 οργανικά ανήκοντες υπάλληλοι δεν ενισχύουν
την καθημερινή λειτουργία και τις βάρδιες του Καταστήματος.
• Η συμπλοκή της 3ης Μαΐου 2026 δεν ακολουθήθηκε από
ουσιώδεις και μόνιμες διορθωτικές παρεμβάσεις.
• Η υποστελέχωση συνδυάζεται με συνεχιζόμενο υπερπληθυσμό
κρατουμένων.
• Οι αποσπάσεις που ανακοινώθηκαν ως ενίσχυση δεν
υλοποιήθηκαν στην πράξη, καθώς οι υπάλληλοι δεν παρουσιάστηκαν για υπηρεσία.
• Τον Ιούλιο και τον Αύγουστο υπάλληλοι καλούνται να
εκτελέσουν 26 έως 28 υπηρεσίες, παρά τις 23 και 21 εργάσιμες ημέρες αντίστοιχα.
• Οι ανάγκες των διοικητικών υπηρεσιών έχουν διπλασιαστεί
χωρίς αντίστοιχες προσλήψεις ή
αναδιοργάνωση του οργανογράμματος.
Στην ανακοίνωσή τους τα μέλη του Σωματείου Υπαλλήλων
Σωφρονιστικής Υπηρεσίας Νιγρίτας, σημειώνει τα παρακάτω:
Ιδιαίτερα σοβαρό είναι το γεγονός ότι στο ανδρικό
Κατάστημα υπηρετούν ήδη επτά (7) γυναίκες
σωφρονιστικοί υπάλληλοι, ενώ προβλέπεται η τοποθέτηση
ακόμη τριών (3). Διευκρινίζεται απολύτως ότι
η επισήμανση αυτή δεν αμφισβητεί την επαγγελματική
επάρκεια, την προσφορά ή την ισότιμη
υπηρεσιακή θέση των γυναικών συναδέλφων. Ωστόσο, η
στελέχωση πρέπει να αξιολογείται με βάση τη
δυνατότητα πραγματικής κάλυψης των ειδικών καθηκόντων
κάθε βάρδιας και όχι μόνο με βάση το
συνολικό αριθμητικό άθροισμα του προσωπικού.
Σε ένα ανδρικό σωφρονιστικό κατάστημα υπάρχουν κρίσιμες
θέσεις και καθήκοντα άμεσης
επιτήρησης, ελέγχου, συνοδείας και διαχείρισης
περιστατικών εντός των πτερύγων, για τα οποία, λόγω της φύσης της υπηρεσίας και
των επιχειρησιακών αναγκών, δεν είναι πάντοτε δυνατή η ίδια αξιοποίηση όλου του
προσωπικού. Επομένως, η τοποθέτηση τριών επιπλέον γυναικών συναδέλφων, χωρίς
παράλληλη επαρκή ενίσχυση με προσωπικό που μπορεί να καλύψει το σύνολο των
κρίσιμων εσωτερικών πόστων, δεν επιλύει το πρόβλημα των βαρδιών και ενδέχεται
να διατηρήσει ή να επιτείνει τα υφιστάμενα λειτουργικά κενά.
Περαιτέρω, έξι (6) υπάλληλοι τελούν σε αργία και οκτώ (8)
υπάλληλοι είναι μακροχρόνια
αποσπασμένοι σε άλλες υπηρεσίες. Οι συγκεκριμένοι
υπάλληλοι εξακολουθούν να υπολογίζονται
στην οργανική δύναμη του Καταστήματος, χωρίς όμως να
συμμετέχουν στην καθημερινή λειτουργία
του. Με τον τρόπο αυτό δημιουργείται πλασματική εικόνα
στελέχωσης και οι πραγματικές ανάγκες δεν
αποτυπώνονται ορθά.
Ειδικά για τους οκτώ (8) μακροχρόνια αποσπασμένους,
τίθεται εύλογα το ερώτημα για ποιον
λόγο δεν ολοκληρώνεται η μετάταξη ή μετάθεσή τους στις
υπηρεσίες όπου ήδη υπηρετούν επί
μακρόν, ώστε να αποδεσμευθούν οι αντίστοιχες οργανικές
θέσεις και να καλυφθούν με νέο
προσωπικό στο Κατάστημα Νιγρίτας. Η διατήρηση μιας
πολυετούς απόσπασης χωρίς οριστική
υπηρεσιακή τακτοποίηση επιβαρύνει αποκλειστικά το
Κατάστημα προέλευσης και στερεί από τις βάρδιες το απολύτως αναγκαίο προσωπικό.
Από τη συμπλοκή της 3ης Μαΐου 2026 μέχρι σήμερα δεν έχουν
πραγματοποιηθεί ουσιώδεις,
μετρήσιμες και μόνιμες παρεμβάσεις για την αντιμετώπιση
των προβλημάτων που ανέδειξε. Παρά τις
επισημάνσεις των εργαζομένων και του Σωματείου, η
καθημερινή λειτουργία εξακολουθεί να βασίζεται σε προσωρινές διευθετήσεις,
χωρίς σταθερό σχέδιο ενίσχυσης και χωρίς σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης
συγκεκριμένων μέτρων.
Η υποστελέχωση συνεχίζεται, ενώ παράλληλα ο υπερπληθυσμός
των κρατουμένων αυξάνει σημαντικά
τις ανάγκες επιτήρησης, ελέγχου, μεταγωγών, συνοδειών και
διαχείρισης έκτακτων περιστατικών. Ο
συνδυασμός μειωμένης πραγματικής δύναμης και αυξημένου
αριθμού κρατουμένων δημιουργεί συνθήκες διαρκούς πίεσης και ενισχύει τους
κινδύνους για την ασφάλεια του προσωπικού και τη λειτουργία του Καταστήματος.
Επιπλέον, αποσπάσεις που εγκρίθηκαν ή ανακοινώθηκαν ως
μέτρο ενίσχυσης δεν απέδωσαν
καμία πραγματική ενίσχυση, καθώς οι συγκεκριμένοι
υπάλληλοι δεν παρουσιάστηκαν ποτέ στο
Κατάστημα για ανάληψη υπηρεσίας. Δεν είναι αποδεκτό να
εμφανίζεται στα υπηρεσιακά στοιχεία ότι
το Κατάστημα ενισχύθηκε, όταν στην πράξη δεν προστέθηκε
ούτε μία διαθέσιμη βάρδια.
Η έκταση της επιβάρυνσης αποτυπώνεται με τον πλέον σαφή
τρόπο στα προγράμματα
υπηρεσίας των θερινών μηνών. Καταγράφονται περιπτώσεις
κατά τις οποίες, τον Ιούλιο και τον
Αύγουστο, με είκοσι τρεις (23) και είκοσι μία (21)
εργάσιμες ημέρες αντίστοιχα, υπάλληλοι καλούνται
να εκτελέσουν από είκοσι έξι (26) έως είκοσι οκτώ (28)
υπηρεσίες. Η κατάσταση αυτή οδηγεί σε
αλλεπάλληλες βάρδιες, περιορισμό των ημερών ανάπαυσης,
δυσχέρεια χορήγησης κανονικών αδειών και έντονη σωματική και ψυχική εξουθένωση.
Παράλληλα, δεν έχει υπάρξει ουσιαστική μέριμνα για την
πρόσληψη διοικητικού προσωπικού και την
αναδιοργάνωση του ισχύοντος οργανογράμματος, μολονότι οι
πραγματικές υπηρεσιακές ανάγκες των
διοικητικών λειτουργιών έχουν πλέον διπλασιαστεί. Η
διατήρηση ανεπαρκών οργανικών θέσεων
διοικητικού προσωπικού μεταφέρει πρόσθετο φόρτο στους ήδη
υπηρετούντες, προκαλεί καθυστερήσεις και συχνά οδηγεί στην αξιοποίηση
σωφρονιστικών υπαλλήλων σε διοικητικά καθήκοντα, αποδυναμώνοντας περαιτέρω τις
βάρδιες.
Για τους λόγους αυτούς, ΖΗΤΟΥΜΕ:
1. Την άμεση επανεξέταση της κατανομής και την κάλυψη του
συνόλου των τριάντα τριών (33) κενών
οργανικών θέσεων ή, τουλάχιστον, την έγγραφη δέσμευση με
συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την
κάλυψη και των υπόλοιπων δεκαέξι (16) θέσεων.
2. Η τελική κατανομή του νέου προσωπικού να γίνει βάσει
της πραγματικής διαθεσιμότητας ανά βάρδια,
της δυνατότητας κάλυψης των κρίσιμων εσωτερικών πόστων
και των ειδικών επιχειρησιακών αναγκών
ενός ανδρικού σωφρονιστικού καταστήματος.
3. Την άμεση υπηρεσιακή τακτοποίηση των οκτώ (8)
μακροχρόνια αποσπασμένων υπαλλήλων, με
μετάθεση ή μετάταξή τους στις υπηρεσίες όπου πράγματι
υπηρετούν, ώστε να αποδεσμευθούν οι
οργανικές θέσεις τους και να καλυφθούν από νέο προσωπικό.
4. Την πρόβλεψη ισόποσης αναπλήρωσης για τους έξι (6)
υπαλλήλους που τελούν σε αργία, για όσο
διάστημα δεν είναι διαθέσιμοι για την εκτέλεση υπηρεσίας.
5. Την επίσημη και έγγραφη γνωστοποίηση των κριτηρίων
βάσει των οποίων αποφασίστηκε η κάλυψη
μόνο 17 από τις 33 κενές θέσεις, καθώς και των στοιχείων
που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό
της πραγματικής δύναμης του Καταστήματος.
6. Τη διενέργεια άμεσης συνάντησης με εκπροσώπους του
Σωματείου, προκειμένου να παρουσιαστούν
αναλυτικά οι ανάγκες των βαρδιών και να συμφωνηθούν
συγκεκριμένα μέτρα ουσιαστικής ενίσχυσης.
7. Την κατάρτιση και άμεση κοινοποίηση συγκεκριμένου
σχεδίου διορθωτικών ενεργειών μετά τη
συμπλοκή της 3ης Μαΐου 2026, με σαφείς υπευθύνους,
μετρήσιμα μέτρα και δεσμευτικό
χρονοδιάγραμμα εφαρμογής.
8. Την πραγματική υλοποίηση κάθε εγκεκριμένης απόσπασης
προς το Κατάστημα Νιγρίτας. Όταν
αποσπασμένος υπάλληλος δεν παρουσιάζεται για ανάληψη
υπηρεσίας, να αντικαθίσταται άμεσα και να
μη συνυπολογίζεται ως ενίσχυση της δύναμης.
9. Την άμεση προκήρυξη και πρόσληψη του αναγκαίου
διοικητικού προσωπικού, καθώς και την
επικαιροποίηση του οργανογράμματος με βάση τον σημερινό
όγκο εργασιών και τις πραγματικές
ανάγκες της Υπηρεσίας.
10. Τη λήψη άμεσων μέτρων ώστε τα προγράμματα υπηρεσίας
να διασφαλίζουν τις νόμιμες αναπαύσεις,
τη χορήγηση αδειών και την αποφυγή εξαντλητικών ρυθμών
εργασίας, όπως η εκτέλεση 26 έως 28
υπηρεσιών μέσα στον ίδιο μήνα.
11. Την επανεξέταση, από τις αρμόδιες υπηρεσίες και εντός
του ισχύοντος πλαισίου ίσης μεταχείρισης,
της κατανομής των θέσεων ανά φύλο στο ανδρικό Κατάστημα
Κράτησης Νιγρίτας. Η κατανομή να
βασίζεται σε αντικειμενική μελέτη των πραγματικών αναγκών
κάθε βάρδιας και να εξασφαλίζει επαρκή
σύνθεση προσωπικού για την κάλυψη όλων των κρίσιμων
καθηκόντων επιτήρησης, ελέγχου, έρευνας,
συνοδείας και διαχείρισης περιστατικών, χωρίς να θίγεται
η ισότητα, η αξιοπρέπεια και η επαγγελματική
αξία των γυναικών συναδέλφων.
Η υποστελέχωση δεν αποτελεί απλώς διοικητικό ζήτημα.
Αποτελεί καθημερινό ζήτημα ασφάλειας,
αξιοπρεπών συνθηκών εργασίας και ορθής λειτουργίας της
Υπηρεσίας. Οι εργαζόμενοι καλούνται να
καλύπτουν αυξημένες ανάγκες με ανεπαρκή πραγματική
δύναμη, υπερπληθυσμό κρατουμένων, μη
υλοποιημένες ενισχύσεις και προγράμματα που φθάνουν τις
26 έως 28 υπηρεσίες τον μήνα. Η
συσσωρευμένη κόπωση, η περιορισμένη δυνατότητα ανάπαυσης
και η δυσχέρεια χορήγησης αδειών δεν
μπορούν να θεωρούνται κανονικότητα.
Καλούμε την αρμόδια ηγεσία να προχωρήσει άμεσα σε δίκαιη
και λειτουργικά αποτελεσματική λύση. Σε
διαφορετική περίπτωση, το Σωματείο επιφυλάσσεται για κάθε
νόμιμη συνδικαλιστική και θεσμική ενέργεια προς υπεράσπιση της ασφάλειας, των
εργασιακών δικαιωμάτων και της εύρυθμης λειτουργίας του Καταστήματος.